Este documento explora cómo las organizaciones pueden enfrentar crisis y disrupciones mediante el desarrollo de la resiliencia organizacional. En un mundo empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la resiliencia se ha convertido en una habilidad clave para la sostenibilidad y el éxito a largo plazo. La obra analiza cómo las empresas pueden prevenir crisis, mitigar sus efectos y recuperarse fortalecidas, destacando el papel fundamental de los líderes resilientes, especialmente los CEO, en la gestión estratégica de la adversidad.
Se destaca que la resiliencia no solo permite a las organizaciones superar desafíos, sino que también las ayuda a convertir las crisis en oportunidades de mejora y crecimiento. A través de ejemplos y modelos de gestión, se examinan estrategias que refuerzan la solidez empresarial, mejoran la toma de decisiones y fortalecen el compromiso de los empleados en entornos de alta incertidumbre. En este sentido, el liderazgo resiliente y una cultura organizacional adaptable son claves para el éxito en mercados globalizados.