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Hoy en día, la agilidad y la flexibilidad son imprescindibles en las organizaciones, tanto desde el punto de vista de estructura, como desde el punto de vista de funcionamiento. Las organizaciones deben transformarse y para ello, necesitan modelos de gestión sólidos que las permitan entender el pasado, gestionar el presente y preparar el futuro. Y ese es el mayor beneficio que aporta del Modelo EFQM, un modelo de gestión pensado para ayudar a las organizaciones a ser más ágiles, más dinámicas y mucho menos estáticas. A tener una cultura organizativa enfocada a la mejora y la transformación para asegurar unos mejores resultados a largo plazo.
Sesión gratuita de sensibilización para conocer las diferentes fases de la hoja de ruta para el despliegue del Modelo EFQM en una organización.
Celebramos un nuevo Encuentro en la Cumbre, en esta ocasión, contando con ENAIRE como anfitrión.
Los Foros de intercambio constituidos como espacios de aprendizaje, benchmarking y co-creación son el punto de encuentro para el intercambio de experiencias y prácticas así como para la resolución conjunta de retos y preocupaciones.
Formación que aborda una metodología que combina la mejora continua de Deming con el Business Process Management y Agile.
Formación muy práctica con ejercicios en base a un caso práctico para ir aplicando los contenidos indicados en el programa.
Hay un foco de atención mundial sobre la sostenibilidad y la transformación hacia un modelo de economía circular, este es un reto que están abordando las organizaciones de todos los sectores industriales, servicios y administraciones públicas. Para ello debemos comprender cuales son los principios de la economía circular, su integración en la estrategia y visión de la organización y en las posibilidades de crear valor a través de la circularidad transformado el modelo de negocio.