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WEBINAR LIDERAZGO TRANSFORMADOR Y CULTURAL El nuevo Modelo EFQM nos plantea la necesidad de un liderazgo diferente para responder a los desafíos y los cambios cada vez más rápidos y mayores que afectan a las organizaciones.

WEBINAR COMUNICACIÓN INTERNA EN TIEMPOS DE CONFINAMIENTO CÓMO TRANSFORMAR LA CRISIS EN OPORTUNIDAD El nuevo Modelo EFQM nos plantea la necesidad comunicar de forma eficaz a los todos grupos de interés clave, indispensable para conseguir su implicación y su apoyo. Sin duda esta comunicación adquiere mayor importancia en momentos de crisis y confinameiento como los actuales.

WEBINAR 5 EJES DE TRABAJO PARA QUE TU EMPRESA SUPERE LA CRISIS DEL COVID El nuevo Modelo EFQM nos recuerda la necesidad de comunicar y vender nuestra propuesta de valor, diferenciándonos. ¿Y si la tecnología y el marketing fueran tus mejores aliados para superar esta crisis?

Mesa Redonda Online La salida del túnel de la crisis por el coronavirus, comentada por varios CEO En estos difíciles momentos todas las organizaciones se enfrentan a grandes retos. Por este motivo hemos querido que diferentes CEOs de organizaciones socias líder del Club Excelencia en Gestión (Xerox, IBM, BT, Grupo Social ONCE) puedan compartir con los socios del Club sus opiniones, acciones y proyectos que están poniendo en marcha para el momento que se inicie la normalización.

WEBINAR EFICIENCIA PERSONAL ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO El nuevo Modelo EFQM nos plantea la necesidad, hoy más que nunca, que tienen las organizaciones de abordar en paralelo dos retos: la gestión eficaz del cambio, la transformación, y a la vez la gestión del día a día. Ello no es posible sin una gestión eficiente de nuestro tiempo. Gestionar con éxito totos estos retos de forma equilibrada contribuirá a que nuestra organización esté preparada para el futuro.

WEBINAR LA ANALÍTICA AVANZADA EN LA EMPRESA ACTUAL PONIENDO LAS PIEZAS EN SU LUGAR El nuevo Modelo EFQM nos advierte de la importancia de aprovechar los datos, la información y el conocimiento, a la vez que identificar y gestionar de forma responsable los activos intangibles como los datos. Debemos tener claramente identificados los datos que necesitamos para apoyar nuestros planes de transformación y gestión del funcionamiento. La Analítica Avanzada ha entrado con fuerza en las empresas esto últimos años. Utilizar los datos disponibles para aumentar el facturado, reducir costes o mitigar riesgos ya no es sólo una actividad reservada para los Google o Amazon de este mundo sino que se ha convertido en importante para todo tipo de negocios.