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El Modelo EFQM es un marco de gestión útil y adaptable para cualquier organización, especialmente para las fundaciones que trabajan con personas con dificultades. Así se plasmó en el evento online ‘Cómo generar confianza a través de la gestión excelente’, organizado por el Club Excelencia en Gestión y la Asociación Española de Fundaciones (AEF).

La llegada de un nuevo año siempre es un buen momento para plantear nuevos retos en nuestra organización: cambiar estrategias, transformar su cultura, fomentar alianzas, potenciar la innovación y la digitalización, mejorar la comunicación con los grupos de interés, etc. Fórmulas que están muy presentes en las actividades, encuentros y formaciones que realiza el Club Excelencia en Gestión con sus socios.

Umivale Activa es la primera organización socia del Club Excelencia en Gestión en lograr el Sello EFQM 700, el máximo reconocimiento internacional vinculado a su gestión excelente, innovadora y sostenible.

Héctor Blasco, director gerente de Umivale Activa, nos habla en esta entrevista de los proyectos en los que están trabajando, de sus buenas prácticas y de los retos de gestión a los que la organización está haciendo frente, entre otros.

El Club Excelencia en Gestión ha celebrado su primera reunión de socios del año, en la que se ha hecho balance de los resultados obtenidos en 2021 y se han puesto sobre la mesa los nuevos proyectos que van a desarrollarse a lo largo de 2022. Entre ellos, la puesta en marcha del Consejo Asesor del Presidente y el inicio de dos nuevos foros de temática transversal, Benchmarking y Sostenibilidad, que empezarán en breve a dar sus primeros pasos.

El Club Excelencia en Gestión ha entregado su primer Sello EFQM 400 al Centro de Iniciativas para la Formación y el Empleo (CIFE), dependiente del Ayuntamiento de Fuenlabrada (Madrid). Anteriormente ya había conseguido otros tres Sellos EFQM 300, en total cuatro reconocimientos que dan valor a sus políticas de acción social, vinculadas a la creación de empleo.

El Club Excelencia en Gestión cuenta con un nuevo órgano consultivo informal: el Consejo Asesor del Presidente. Está conformado por diez líderes de alto nivel y coordinado por el presidente del Club, Alberto Durán, que han tenido ya su primera reunión para marcar objetivos. Entre ellos, revisar las líneas estratégicas con ideas innovadoras que sirvan para que los socios del Club pueden mejorar su competitividad, acelerar su crecimiento y generar nuevas oportunidades interna y externamente, de una forma sostenible.