Este curso está diseñado para que aprendas a comprender, definir y diferenciar estratégicamente KPIs, OKRs e indicadores operativos, garantizando su alineación con el propósito y visión de la organización, y mejorando la gestión orientada a resultados.
Este curso está planteado para realizarlo previamente al curso de Gestión de indicadores de confianza en el futuro (avanzado).
Programa
- •Revisión de indicadores actuales.
- •Tipos de indicadores y diferencias (KPIs, OGKs, Operativos, …).
- •Análisis de resultados actuales
- •Definición de objetivos y metas.
- •Métodos de medición y análisis.
- •Profundización en la medición de resultados.
- •Aplicación práctica.
Profesionales que quieren aprender a identificar los indicadores alineados con su estrategia, sus proyectos o programas. Este curso es ideal para responsables de calidad, directores, gerentes y responsables de proyectos o programas.
Certificado de aprovechamiento del CEG.
* Para celebrar el curso se requiere un mínimo de alumnos.
Es imprescindible estar logado para poder inscribirse
- Comprender y diferenciar de forma rigurosa los distintos tipos de indicadores (KPIs, OKRs, metas, estándares, alarmas, estratégicos y operativos) para optimizar su aplicación en la gestión del rendimiento y la toma de decisiones.
- Identificar y formular indicadores clave que reflejen fielmente el progreso estratégico y permitan una gestión eficaz basada en datos reales.
- Aplicar los conocimientos adquiridos mediante ejercicios prácticos, facilitando el diseño e implementación de un sistema de medición alineado con la estrategia y enfocado en la mejora continua.