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El Modelo EFQM es un marco de gestión reconocido a nivel mundial, útil para abordar la transformación (procesos, cultura, digital) y mejorar el rendimiento de todo tipo de organizaciones, especialmente después de una crisis como la que estamos viviendo, porque permite valorar el sistema de gestión, con visión a corto plazo (reanudar actividades de valor con innovación y tecnología) y a largo plazo (gestión de riesgos y preparación para el futuro), de una manera equilibrada utilizando el propósito y estrategia de la propia organización.
La visita de evaluación es un elemento clave en la experiencia del cliente que apuesta por una certificación en el Modelo EFQM. Esta visita es un espacio privilegiado para generar una experiencia de aprendizaje, de trabajo en común bajo el paraguas compartido del Modelo EFQM.
En la tercera sesión conoceremos las claves para trasformar el negocio manteniendo siempre al cliente en el centro de la estrategia de la compañía. Los nuevos modelos innovan en nuevos productos y servicios e invitan a buscar nuevas formas de explotar la información de la que dispone la empresa como el “Data Driven Company”. En esta ocasión trabajaremos las claves para trasformar los modelos de negocio.
¿Cuál es el papel que juega la organización dentro de su ecosistema? ¿Cómo debe ser su cultura para llegar a ser líder en su ecosistema?
La transformación exige un nuevo modelo organizativo con líderes en todos los niveles, que ayudan a crear una cultura de innovación y
cambio. Bajo este paraguas, plantearemos las claves de la gestión del cambio en la segunda sesión del Action Tank.
En esta mesa redonda, enmarcada dentro del proyecto Be TalentSTEAM, liderado por el Club Excelencia en Gestión y la Fundación Altran, abordaremos cómo transformar el modelo educativo para reducir la brecha social potenciada por la COVID-19 y la transformación digital, como vector determinante para potenciar la igualdad de oportunidades. Este cambio es el reto más importante al que se enfrenta el sistema educativo ante el nuevo curso que acaba de empezar.
En este Webinar, abordaremos los desafíos sin precedentes a los que se enfrentan los CEOs. Mucho de lo que aprendieron, a lo mejor en una dilatada carrera empresarial, no sirve más. Deben reaprender y reinventarse.